Sogama implementa la metodología 5S para avanzar hacia un sistema productivo eficiente y sostenible

La sede de Sogama acogió a finales del pasado mes de diciembre un acto protagonizado por los trabajadores adscritos a la planta de clasificación, ubicada en el Complejo Ambiental de Cerceda, y donde se entregaron los envases de plástico, latas y ladrillos de la selectiva recogida del contenedor amarillo para separarlos mecánicamente por tipo de material y enviarlos a centros de reciclaje para su conversión en nuevos recursos.

El objetivo de esta cita fue poner en valor el esfuerzo de todo el equipo humano en la implementación de la denominada Metodología 5S, con origen en Japón y que se basa en 5 pilares: clasificación (Seiri), organización (Seiton), limpieza (Seiso ), estandarización (Seiketsu ) y disciplina (Shitsuke), documentando además los logros alcanzados a nivel de organización, eficiencia, limpieza, orden, mejora del clima laboral y del propio clima laboral, e incluso una mayor satisfacción del personal.

Con la ayuda de Prezero, gestora de la planta clasificadora, y con el asesoramiento de Newmind, empresa gallega de innovación, se consiguió configurar un espacio de trabajo más atractivo, productivo y seguro minimizando la presencia de obstáculos, herramientas y obstáculos innecesarios. suministros, al tiempo que se promovió un menor consumo de recursos y una menor generación de residuos, contribuyendo así a la economía circular.

El proyecto, que adoptó la forma de un piloto y dispuso así de un primer estándar LEAN, pretende ser la primera pieza sobre la que construir un sistema productivo como el "Lean green", diseñado precisamente para optimizar la eficiencia operativa y garantizar la sostenibilidad.

La dirección de Sogama pide la mejora continua

El acto de clausura de la primera fase del proyecto corrió a cargo del presidente de Sogama, Javier Domínguez, quien felicitó a los principales protagonistas del mismo (Prezero, Departamento Técnico y de Recursos Humanos de Sogama, y, por supuesto, al personal de la planta de clasificación, agradeciendo a todos ellos su compromiso con la mejora continua y el espíritu de apertura hacia formas de trabajo más productivas y eficientes, ya que ello repercutirá en la prestación de un mejor servicio público a Galicia.

Por su parte, la directora general de Sogama, Mirta Sueiro, apeló a la necesidad de formular nuevos retos y metas más ambiciosas, convencida de que con tesón, esfuerzo, organización y cooperación se pueden alcanzar. También mostró su agradecimiento a los técnicos y operarios implicados en el proyecto, y les animó a seguir trabajando en esta línea por todas las ventajas que aporta.

Tras la intervención de un representante de Newmind, el jefe de la Planta de Clasificación de Prezero, Javier Froján, y el técnico del Área de Recursos Humanos de Sogama, José Manuel Pallas, hicieron balance de la iniciativa, detallando las medidas aplicadas y las siguientes trabajos de puesta a punto del mismo, y dejando además constancia del notable cambio de las instalaciones tras la implantación de las 5S. También se hicieron eco de las impresiones de los responsables de turno, mantenimiento, operación y limpieza, quienes destacaron la reducción del tiempo de respuesta ante averías y embotellamientos, la generación de más espacio, la creación de un ambiente de trabajo más limpio y amigable, y la facilidad para encontrar el lugar. herramientas y suministros necesarios en cualquier momento.